2021 માં સગવડતા સ્ટોર ઉદ્યોગના વિકાસને વર્ણવવા માટે વલણ સામે વધતા શબ્દનો ઉપયોગ કરવો પૂરતો છે. નવા ક્રાઉન ન્યુમોનિયા રોગચાળાના પ્રભાવ છતાં, સગવડતા સ્ટોર્સ આ વર્ષે પ્રમાણમાં growth ંચી વૃદ્ધિ દર જાળવી રાખે છે. એક તરફ, ફર્સ્ટ-ટાયર શહેરોમાં વધુને વધુ ઉગ્ર બજારની સ્પર્ધા સાથે, ડૂબવાનું બજાર સુવિધા સ્ટોર્સ માટે એક નવું યુદ્ધનું ક્ષેત્ર બની ગયું છે, અને ઘણી સુવિધા સ્ટોર બ્રાન્ડ્સ વિસ્તૃત કરવાનું ચાલુ રાખવાનું પસંદ કરે છે; બીજી બાજુ, વ્યવસાયિક સીમાઓને વિસ્તૃત કરવી એ ઘણા સગવડ સ્ટોર્સ માટે નવી દિશા બની ગઈ છે. સગવડથી સુવિધા સુધી, સેવા એક નવી તેજસ્વી સ્થળ બની ગઈ છે.
ડૂબવું અને વિસ્તરતું વલણ ચાલુ છે
અન્ય રિટેલ ફોર્મેટ્સની તુલનામાં નવા ક્રાઉન ન્યુમોનિયા રોગચાળાની અસર હોવા છતાં, સુવિધા સ્ટોર્સ પાછલા બે વર્ષમાં પ્રમાણમાં growth ંચી વૃદ્ધિ દર જાળવી રાખે છે. ચાઇના ચેઇન સ્ટોર અને ફ્રેન્ચાઇઝ એસોસિએશન દ્વારા બહાર પાડવામાં આવેલ “2021 ચાઇના કન્હૂસિન્સ સ્ટોર ડેવલપમેન્ટ રિપોર્ટ” બતાવે છે કે રોગચાળાથી અસરગ્રસ્ત, 2020 માં, દેશભરમાં બ્રાન્ડ ચેઇન કન્હૂસિન્સ સ્ટોર સ્ટોર્સની કુલ સંખ્યા 190,000 થી વધુ હશે, જેમાં 296.1 અબજ યુઆનનું વેચાણ છે, જેમાંથી પરંપરાગત સગવડ સ્ટોર્સનું વેચાણ 271.6 અબજ યુઆન છે, એક લોટનો વિકાસ. જો કે, 2021 ના વેચાણ ડેટાને બહાર પાડવામાં આવ્યો નથી, વિવિધ સુવિધા સ્ટોર કંપનીઓની ગતિશીલતામાંથી, સ્ટોર વિસ્તરણ હજી પણ મુખ્ય પ્રવાહનું વલણ છે.
આ વર્ષે, જાપાની સગવડતા સ્ટોર્સ ગયા વર્ષના વલણને ચાલુ રાખતા, સ્ટોર્સ ખોલવાનું અને ડૂબવાનું ચાલુ રાખ્યું. લ son સન સગવડતા સ્ટોર કૂદકો અને સીમાઓ દ્વારા આગળ વધી રહી હોવાનું કહી શકાય. આ વર્ષે, તેની ઉચ્ચ પ્રોફાઇલ ઘોષણા ચાઇનાના સ્ટોર્સની સંખ્યાને 2025 સુધીમાં 10,000 સુધી કરવાની છે. ચાઇના ચેઇન સ્ટોર અને ફ્રેન્ચાઇઝ એસોસિએશન દ્વારા પ્રકાશિત “2021 ચાઇના કન્વીઝન સ્ટોર ટોપ 100 લિસ્ટ” માં, લ son સન સગવડ સ્ટોર્સમાં મેઇનલેન્ડ ચાઇનામાં હંમેશાં 3,256 સ્ટોર્સ છે. જોડાઓ, આ વર્ષે ઝડપથી ખોલ્યું. સૂચિમાં સ્ટોર્સની સંખ્યા 2020 માં 2,147 થી વધીને આ વર્ષે 2,387 થઈ છે.
આ ઉપરાંત, અગ્રણી ઘરેલું સગવડ સ્ટોર બ્રાન્ડ્સ જેમ કે મેઇજિયા, જિઆનફુ, તાંગજિયુ અને બિયાનલિફેંગે પણ આ વર્ષે સ્ટોર્સ ખોલવાનો વલણ ચાલુ રાખ્યો છે, અને સ્ટોર્સની સંખ્યા સતત વધી રહી છે.
તે નોંધવું યોગ્ય છે કે સેકન્ડ- અને ત્રીજા-સ્તરના શહેરો જેવા ડૂબતા બજારો સુવિધા સ્ટોર કંપનીઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે "નવા યુદ્ધના મેદાન" બની ગયા છે. ઉદ્યોગે પરંપરાગત માન્યતા બદલી છે કે "ઉત્તર, શાંઘાઈ, ગુઆંગઝો, શેનઝેન" અને દરિયાકાંઠાના વિસ્તારો સુવિધા સ્ટોર્સ માટે મુખ્ય રહેવાની જગ્યા છે. પાછલા બે વર્ષોમાં, ઘણા અંતરિયાળ શહેરોએ સાંકળ સુવિધા સ્ટોર્સ પણ આકર્ષ્યા છે. આ વર્ષે August ગસ્ટથી, લ son સન સગવડતા સ્ટોર્સ લગભગ 20 સ્ટોર્સ સાથે ટાંગશન, હેબેઇ, વુહુ, અન્હુઇ અને નેન્ટોંગ, જિયાંગ્સુ જેવા ઘણા પ્રીફેકચર-સ્તરના શહેરોમાં ક્રમિક સ્થાયી થયા છે; 7-ઇલેવેને દેઝો, શેન્ડોંગ, કુનમિંગ, યુન્નન અને અન્ય સ્થળોએ તેના પ્રથમ સ્ટોર્સ ખોલ્યા છે. જાપાની સુવિધા સ્ટોર્સ ઉપરાંત, સ્થાનિક સગવડતા સ્ટોર બ્રાન્ડ્સ ડૂબતા બજારમાં તેમના સ્નાયુઓને પણ ફ્લેક્સ કરી રહી છે: બિયાનલિફેંગે ફોશાન, જિયાંગસુ, ઝુઝૌ, લિયાનાંગાંગ અને અન્ય સ્થળોએ તેના પ્રથમ સ્ટોર્સ ખોલ્યા, અને તાંગજિયુ કન્વેન્સ સ્ટોર્સ પ્રથમ વખત ઝેંગઝહૂ માર્કેટમાં પ્રવેશ્યા…
ચાઇના ચેઇન સ્ટોર અને ફ્રેન્ચાઇઝ એસોસિએશન દ્વારા પ્રકાશિત “2021 ચાઇના સિટી કન્વીસીસ સ્ટોર ઇન્ડેક્સ” બતાવે છે કે ગુઆંગડોંગમાં હ્યુઇઝો અને પુજિયનમાં હ્યુઇઝૌ જેવા કેટલાક ત્રીજા અને ચોથા-સ્તરના શહેરોમાં સુવિધા સ્ટોર્સનો વિકાસ પરિપક્વ સગવડ સ્ટોર માર્કેટના સ્તરની ખૂબ નજીક છે, અને સ્પર્ધાની ડિગ્રી ઓછી તીવ્ર નથી. પ્રથમ- અને બીજા-સ્તરના શહેરો. મહાન વિકાસની સંભાવનાવાળા શહેરો ઝડપથી સાંકળ સુવિધા સ્ટોર બ્રાન્ડ્સ દ્વારા ચોક્કસ તાકાત સાથે કબજે કરવામાં આવી રહ્યા છે; મોટાભાગના પ્રથમ અને બીજા-સ્તરના શહેરોમાં સગવડતા સ્ટોર માર્કેટની વિકાસની જગ્યા વધુ સંકુચિત કરવામાં આવી છે, અને વિકાસની પરિસ્થિતિ મૂળભૂત રીતે કુલ સ્કેલના સ્તરે અને ઉદઘાટન અને બંધ સ્ટોર્સની સંખ્યા પર છે. સંપૂર્ણ રીતે સંતુલિત રાજ્ય જાળવો.
જ્યારે ઉદ્યોગ એકત્રીકરણ પ્રગતિમાં છે
જ્યારે સાંકળ સુવિધા સ્ટોર્સ ડૂબતા બજારમાં પ્રવેશ કરે છે, ત્યારે સ્થાનિક સુવિધા સ્ટોર બ્રાન્ડ્સ અનિવાર્યપણે અસર કરશે. કેટલાક બ્રાન્ડ્સએ દબાણનો પ્રતિકાર કર્યો છે અને એક સાથે રહેવાનું પસંદ કર્યું છે, જ્યારે અન્ય લોકોએ હસ્તગત અને એકીકૃત કરવાનું પસંદ કર્યું છે.
આ વર્ષે લ son સન સગવડતા સ્ટોર્સના બે એક્વિઝિશનએ ઉદ્યોગનું ધ્યાન ઉત્તેજિત કર્યું છે. આ વર્ષના સપ્ટેમ્બરમાં, રેઈન્બો શેર્સે જાહેરાત કરી હતી કે તેણે લ son સન સગવડ સ્ટોર સાથે "ઇક્વિટી ટ્રાન્સફર ઇરાદા કરાર" પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે, અને તેની સંપૂર્ણ માલિકીની પેટાકંપની મેઘધનુષ્ય વેવો કોન્વીઝન સ્ટોર (શેનઝેન) કું, લિ. નવેમ્બરમાં, સિચુઆન ઓઓ સુપરમાર્કેટ ચેઇન મેનેજમેન્ટ કું., લિ. સ્ટોરે સિચુઆન વૂઓ સુપરમાર્કેટની 100% ઇક્વિટી મેળવી છે અને ચેંગ્ડુ માર્કેટમાં સત્તાવાર રીતે ઉતર્યા છે.
લ son સનના મોટા પાયે એક્વિઝિશન ઉપરાંત, અન્ય પ્રાદેશિક બ્રાન્ડ્સ પણ એકીકૃત કરવામાં આવી છે. 29 મેના રોજ, ગુઆંગડોંગ સગવડતા સ્ટોર બ્રાન્ડ ટિઆનફુ સગવડતા, જેમાં 5,800 થી વધુ સ્ટોર્સ છે, હુઆહુઆ, હુનાનમાં સૌથી મોટી સ્થાનિક સગવડતા ચેન બ્રાન્ડ હ ob ઓબાઓનું સંપાદન પૂર્ણ કર્યું, અને મર્જર અને એક્વિઝિશનની સંખ્યા લગભગ 200 હતી. બંને પક્ષો સંયુક્ત રીતે હુઆહુઆ હુબાન ટિઆનફ્યુ, લિટર. યુઆન, 60% શેરનો હિસ્સો ધરાવે છે, અને હોબાને 4 મિલિયન યુઆનને સબ્સ્ક્રાઇબ કર્યું છે, જે શેરના 40% હિસ્સો છે.
ઉદ્યોગના આંતરિક લોકો સામાન્ય રીતે માને છે કે સ્થાનિક સુવિધા સ્ટોર બ્રાન્ડ્સનું સંપાદન એ સાંકળ સુવિધા સ્ટોર કંપનીઓ માટે નવા બજારોમાં પ્રવેશવા માટે પરંપરાગત માધ્યમ છે. મોટાભાગની હસ્તગત સુવિધા સ્ટોર બ્રાન્ડ્સમાં પ્રમાણમાં સપાટ operating પરેટિંગ શરતો હોય છે અને ચોક્કસ હદ સુધી અનુરૂપ બજારની સ્પર્ધાત્મકતાનો અભાવ હોય છે. ઉદાહરણ તરીકે, સિચુઆન વુઓ સુપરમાર્કેટમાં 748 સ્ટોર્સ હતા જ્યારે તે 2017 માં બેસ્ટ ગ્રુપ દ્વારા હસ્તગત કરવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ હવે તેમાં ચેંગ્ડુમાં ફક્ત 300 થી વધુ સ્ટોર્સ છે. બેઇજિંગ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ Commerce ફ કોમર્સ એન્ડ સર્ક્યુલેશન સ્ટ્રેટેજીના ડીન લા યાંગ માને છે કે ડૂબતી પ્રક્રિયા દરમિયાન એક્વિઝિશન કેસો રાખવાનું સગવડ સ્ટોર બ્રાન્ડ્સ માટે સામાન્ય છે. "હવે સુવિધા સ્ટોર કંપનીઓ તેમની operating પરેટિંગ ક્ષમતાઓ અને સપ્લાય ચેનને એકીકૃત કરવાનો સમય છે. કેટલીક સ્થાનિક સુવિધા સ્ટોર કંપનીઓ માટે અપૂરતી વિકાસ સંભવિત અને વ્યાપક મેનેજમેન્ટ મોડેલો, તે હસ્તગત કરવાની ખરાબ વસ્તુ હોઈ શકે નહીં." લાઇ યાંગે કહ્યું. સ્થાનિક સગવડ સ્ટોર બ્રાન્ડ્સ કે જેમાં સરળ મોડેલો છે, અને કેટલાક યુગલોની 'પત્નીઓ' સ્ટોર્સ અથવા ફ્રેન્ચાઇઝ ફ્લોપ સ્ટોર્સમાં પણ રહે છે, ગ્રાહકોની વધતી જતી ગ્રાહકની માંગ અને વધુને વધુ ઉગ્ર બજારની સ્પર્ધાનો સામનો કરી શકતા નથી. ઉદ્યોગના લોકોએ પણ નિખાલસતાથી કહ્યું કે જ્યારે સગવડ સ્ટોર ઉદ્યોગનું એકત્રીકરણ ચાલી રહ્યું છે, ત્યારે પરિણામો ત્રણથી પાંચ વર્ષમાં બહાર આવી શકે છે.
ડિજિટાઇઝેશન અને સગવડતા એક વલણ બની જાય છે
જ્યારે ઉદ્યોગ એકીકૃત થઈ રહ્યો છે, ત્યારે સુવિધા સ્ટોર બ્રાન્ડની સધ્ધરતાને કેવી રીતે મજબૂત કરવી તે એક મોટો પડકાર બની ગયો છે. સુપરમાર્કેટ્સ અને શોપિંગ મોલ્સ જેવા પરંપરાગત રિટેલ ફોર્મેટ્સની જેમ, ડિજિટલાઇઝેશન પણ આ વર્ષે સુવિધા સ્ટોર્સનો મુખ્ય વિકાસ વલણ બની ગયો છે. ઘણી બ્રાન્ડ્સ તકનીકી સાથે એકીકૃત થવાનું શરૂ કર્યું છે, કંપનીઓને ખર્ચ ઘટાડવા અને કાર્યક્ષમતા વધારવામાં મદદ કરવા અને ગ્રાહકોના સતત અપગ્રેડ્સને પહોંચી વળવા માટે તકનીકીનો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો છે. ગ્રાહક માંગ. સગવડતા સ્ટોર બ્રાન્ડ્સ તેમની વ્યવસાયિક સીમાઓને સક્રિય રીતે વિસ્તૃત કરી રહી છે, "સગવડતા સ્ટોર + એન" ને નવા પ્રગતિશીલ બિંદુ તરીકે લઈ રહી છે.
આ વર્ષના સપ્ટેમ્બરમાં, ગુઆંગડોંગ 7-ઇલેવન, જેનો ઇતિહાસ 29 વર્ષનો છે, તે ઓમ્ની-ચેનલ ડિજિટલ રિટેલ સર્વિસ પ્રોવાઇડર મલ્ટિપોઇન્ટ ડમલ સાથે ભાગીદારી કરે છે. લગભગ 1,500 સ્ટોર્સ અને ત્રણ વિતરણ કેન્દ્રો બધાએ મલ્ટિપોઇન્ટ રિટેલ યુનિયન ક્લાઉડ શરૂ કર્યા. . ગુઆંગડોંગ 7-ઇલેવનના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર વેન હોંગજીએ એકવાર જણાવ્યું હતું કે ગુઆંગડોંગ 7-ઇલેવનના ડિજિટલ પરિવર્તનથી તબક્કાવાર પરિણામો પ્રાપ્ત થયા છે. ઉદાહરણ તરીકે લોજિસ્ટિક્સ સેન્ટરનું ડિજિટલ રૂપાંતર લેતા, પરિવર્તન પછી સ ing ર્ટિંગ કાર્યક્ષમતામાં 30% નો વધારો થયો છે.
શાંક્સીની અગ્રણી સગવડ સ્ટોર કંપની, ટાંગ જિયુ સગવડતાએ નંબર 1 ડિજિટલ સુવિધા સ્ટોર ખોલવા માટે એલિપેને સહકાર આપ્યો છે, જે ડિજિટલાઇઝેશન અને સગવડ સેવાઓ સાથે જોડાય છે, અને સગવડતા સ્ટોર્સમાં વધુ કલ્પના લાવે છે. અહેવાલ છે કે સ્ટોરે પ્રથમ વખત ડિજિટલ સુવિધા સેવા ક્ષેત્ર સેટ કર્યું છે. ચાર્જિંગ, મફત ભોજન હીટિંગ, એક્સપ્રેસ સ્ટોરેજ અને ડાઇનિંગ સ્પેસ ઉપરાંત, ગ્રાહકો પણ ટાંગજીયુ એલિપે એપ્લેટ દ્વારા orders નલાઇન ઓર્ડર આપી શકે છે, લોન્ડ્રી ડિલિવરીનો આનંદ માણી શકે છે, કપડાંની રિસાયક્લિંગનો ઉપયોગ કરે છે, વગેરે. વ્યક્તિગત સેવા. આ ઉપરાંત, સમુદાયના વૃદ્ધ ગ્રાહકોને નવીનતમ-વિરોધી માહિતી અને સ્માર્ટ ડિવાઇસીસનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે અંગેની સૂચનાઓ પ્રદાન કરવા માટે ઘણા વર્ષોથી બુદ્ધિશાળી વ voice ઇસ સહાયકો અને બ્લુ વેસ્ટ સેવાઓ પણ online નલાઇન રહેશે. તાંગ જિયુ સુવિધાના ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર ઝાંગ યુહોંગે જણાવ્યું હતું કે digital નલાઇન ડિજિટલ સેવાઓ સ્ટોર સ્પેસ પ્રતિબંધો દ્વારા તૂટી ગઈ છે, જેમાં સગવડતા સ્ટોર્સના "અર્થ" ને વિસ્તૃત અને અપગ્રેડ કરવાની મંજૂરી આપવામાં આવી છે, જે "સગવડતા" થી "સગવડતા" તરફ આગળ વધી છે. અલીપાયના ખુલ્લા પ્લેટફોર્મના પ્રભારી વ્યક્તિએ જાહેર કર્યું કે સુવિધા સ્ટોર મોડેલને શાંક્સીમાં ઘણા સ્થળોએ પણ પ્રોત્સાહન આપવામાં આવશે.
બિઆનલિફેંગે તેના ગા ense offline ફલાઇન સ્ટોર્સને અવકાશી માધ્યમોમાં ફેરવી દીધા છે. ગયા વર્ષે જુલાઈથી શરૂ થતાં, બિયાનલિફેંગે ફિલ્મના પબ્લિસિટી અને ડિસ્ટ્રિબ્યુશન પર “યબાઇ”, “વ્હાઇટ સાપ 2: ધ ગ્રીન સાપ” અને “ચાંગજિન લેક” ફિલ્મ સાથે સહયોગ સ્થાપિત કર્યો છે. તેઓએ ફક્ત સ્ટોર્સમાં ફિલ્મના પ્રમોશનલ વિડિઓઝનું પ્રસારણ કર્યું નહીં, પણ સોશિયલ મીડિયા પર પણ. ક્રિયાપ્રતિક્રિયાએ મૂવીની લોકપ્રિયતામાં વધારો કર્યો છે અને સુવિધા સ્ટોર કન્ઝ્યુમર ગ્રુપને મૂવીની તપાસ માટે હાકલ કરી છે.
આ વર્ષ સુવિધા સ્ટોર ઉદ્યોગ માટે એકીકરણ અને પ્રગતિનું વર્ષ છે. નવા ક્રાઉન ન્યુમોનિયા રોગચાળાની અસર હોવા છતાં, સુવિધા સ્ટોર કંપનીઓ હજી પણ આક્રમક છે અને તેમની પોતાની સધ્ધરતા વધારવા માટે પ્રયત્નશીલ છે. આ ક્ષેત્રથી લઈને આખા દેશ સુધી, સગવડથી લઈને સગવડથી અને પરંપરાથી ડિજિટલાઇઝેશન સુધી, ઉપભોક્તાની માંગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે, સગવડ સ્ટોર ફોર્મેટ માટે, ઉદ્યોગ કેવી રીતે વિકસિત થાય છે તે મહત્વનું નથી.
પોસ્ટ સમય: ડિસેમ્બર -28-2021
